從事標準化管理推進(jìn)工作五年來(lái),劉力彬不斷打鐵硬身,帶領(lǐng)同事向老師學(xué)方法,向書(shū)本找答案,學(xué)習國標,查閱文獻資料,先后組織編制了《標準化管理體系解讀》《崗位工作標準構建及組成要素》《崗位規程編寫(xiě)方法》等課件,使辦內人員逐步理解并掌握工作要領(lǐng)。 為了扎實(shí)推進(jìn)標準化建設,做好崗位規程編制工作,他積極深入各單位調研,了解實(shí)際需求,編制了《崗位規程模板》等六個(gè)指導性文件,組織20余次講解培訓。同時(shí),他還帶領(lǐng)團隊成員主動(dòng)服務(wù)于現場(chǎng),放棄休息時(shí)間,到各單位進(jìn)行指導幫扶,解決編制過(guò)程中存在的問(wèn)題。通過(guò)不懈努力,公司37個(gè)試點(diǎn)崗位規程編制工作圓滿(mǎn)完成。由此,劉力彬和他的團隊提升了能力,也收獲了各單位的一致好評。
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