現場(chǎng)改善永無(wú)止境。2020年，王雷提出現場(chǎng)改善提案6項，創(chuàng )造直接效益近200萬(wàn)元。指標提升方面，他歷時(shí)7個(gè)月完成的塔后苯攻關(guān)改善項目，使塔后苯指標刷新歷史紀錄。穩定生產(chǎn)方面，他通過(guò)改變下料斗，調整皮帶及托輥，解決了超流跳車(chē)問(wèn)題，穩定了制酸生產(chǎn)。成本挖潛方面，他提出了粗苯分離水再利用、廢水冷卻器低溫水管道改造、終冷塔增加冷凝液槽等措施，有效降低了電耗和廢水處理成本?，F場(chǎng)治理方面，他主持的制酸圓盤(pán)給料篩上物運輸改善，將影響環(huán)境的物料由鏟車(chē)倒運改為皮帶輸送，不僅從根本上解決了環(huán)境污染問(wèn)題，而且降低工人勞動(dòng)強度。在王雷帶動(dòng)下，化產(chǎn)車(chē)間全年共提出現場(chǎng)改善提案121條。