獲獎理由：在煉鋼三車(chē)間班組建設中，他最積極、最努力，成績(jì)也最優(yōu)秀，是大家學(xué)習的榜樣。

田紅建認為，優(yōu)秀班組創(chuàng )建不只是班組長(cháng)的事，更是段長(cháng)的重要工作。在公司提出創(chuàng )建優(yōu)秀班組后，田紅建立即扛起優(yōu)秀班組創(chuàng )建的“大旗”。建標準、定措施、謀方案，那段時(shí)間田紅建滿(mǎn)腦子都是班組建設。田紅建以班前會(huì )為抓手，改變班前會(huì )形式，豐富班前會(huì )內容，摸索出了一套適合工段的優(yōu)秀班組創(chuàng )建方案。方案一經(jīng)實(shí)施很快得到了員工們的普遍歡迎，各班組創(chuàng )建熱情高漲，團隊工作、學(xué)習氛圍顯著(zhù)提升。

目前，田紅建帶領(lǐng)的三個(gè)班組已有兩個(gè)被評為廠(chǎng)級優(yōu)秀班組，一個(gè)被評選為車(chē)間級優(yōu)秀班組。工段員工提出合理化建議161條，而且全部由工段自己整改，沒(méi)有給兄弟單位增加負擔?，F在田紅建的連鑄工段，環(huán)境優(yōu)美，團隊和諧，“工作也不那么累了”，成了其他單位競相學(xué)習的標桿。