獲獎理由：2018年，動(dòng)力廠(chǎng)緊緊圍繞全年任務(wù)目標，以全員素質(zhì)提升為主線(xiàn)，以班組建設為載體，眾志成城、奮勇拼搏，實(shí)現了管理全面提升、設備穩定運行、生產(chǎn)節節攀升。

全年輕傷以上安全事故為0；設備事故影響時(shí)間28小時(shí)，與去年同期相比減少10小時(shí)，多套大型設備連續6個(gè)月以上無(wú)事故；已到貨6個(gè)月備件零庫存；全年累計發(fā)電48億度，占公司總用電量的86.3%；制氧11.6億立方米，制氮11.3億立方米，氬氣1441萬(wàn)立方米，保證了各單位氧、氮、氬的供應……

一串串漂亮數字背后是動(dòng)力人的不懈努力與付出。2018年，動(dòng)力廠(chǎng)通過(guò)標準化建設、優(yōu)秀班組創(chuàng )建、課題攻關(guān)、中層績(jì)效管理、班段長(cháng)痕跡管理等手段，有效提升了全員管理水平和技能水平。安全狠抓現場(chǎng)管理，每月組織綜合聯(lián)查和事故“回頭望”，定期組織事故預防演練，干部員工安全意識和應對突發(fā)事件的能力顯著(zhù)提升，全年排查出安全隱患983項，整改率達98%以上。堅持以“點(diǎn)檢、定修”為核心的設備管理理念，通過(guò)各級點(diǎn)檢及對量化數據劣化傾向的分析，詳細掌控設備運行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現設備問(wèn)題加以解決，設備事故與去年相比大幅降低。安全有了保障、設備運行平穩、人員素質(zhì)提升，產(chǎn)量自然也就上來(lái)了。特別是發(fā)電二車(chē)間煤粉機發(fā)電量比去年增加1.3億度，多項指標突破歷史紀錄。

2018年，是動(dòng)力廠(chǎng)的項目建設年。面對工期緊、任務(wù)重、人手不足等困難，動(dòng)力廠(chǎng)眾志成城，合理謀劃、倒排工期、加班加點(diǎn)，確保了兩套亞臨界發(fā)電機組、三個(gè)脫硫脫硝環(huán)保改造項目、6套制氧新增氨塔項目等項目建設快速、有序推進(jìn)，實(shí)現了部分項目提前投產(chǎn)運行，為公司創(chuàng )造了巨大效益。