周淑娟入廠(chǎng)只有一年多時(shí)間，在九江算是個(gè)“新人”，然而她在工作中展現出的卻是“老將”風(fēng)姿，無(wú)論在管理方面還是專(zhuān)業(yè)技能方面，她總是游刃有余，僅用一年時(shí)間就創(chuàng )造了一項又一項值得稱(chēng)道的業(yè)績(jì)。

周淑娟入廠(chǎng)時(shí)為質(zhì)計一科副科長(cháng)，那時(shí)她幾乎天天跑現場(chǎng)，時(shí)刻關(guān)注過(guò)程管控，入廠(chǎng)沒(méi)多久，她就根據質(zhì)計工作現狀組織編寫(xiě)了本部門(mén)《工作手冊》，規范工作流程，實(shí)現了進(jìn)廠(chǎng)物料統一制樣、化驗，對化驗室、制樣室人員重新進(jìn)行優(yōu)化重組，提高了工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現了設備資源共享，關(guān)停設備6臺，年節約電費約10萬(wàn)元。通過(guò)物料消耗班組排名、鼓勵修舊利廢等手段，有效控制了檢驗消耗，2015年檢驗消耗月均費用為8萬(wàn)元，比年初計劃降低4萬(wàn)元。

不只在管理上動(dòng)腦筋，在技術(shù)進(jìn)步上周淑娟也是當仁不讓。2015年她帶領(lǐng)科室先后提出改善提案11項，改進(jìn)分析技術(shù)66項，其中有4項改善提案獲得公司三等獎，年可降本增效260萬(wàn)。今年3月，她又帶領(lǐng)科室申報自制真空抽濾器、馬弗爐取代熔融爐等改善提案2項，預計可創(chuàng )效益23萬(wàn)元。她外出對標學(xué)習，發(fā)現燒結自動(dòng)取樣設備好處多，于是著(zhù)手改造并于去年10月底全面實(shí)現燒結礦生產(chǎn)線(xiàn)上自動(dòng)取樣。不僅杜絕了人工取樣干擾因素，消除了取樣安全隱患，而且節約了人力資源，年可節約成本80余萬(wàn)元。

作為質(zhì)檢人，周淑娟注重提高服務(wù)意識，加強與生產(chǎn)單位的協(xié)調溝通，全面配合生產(chǎn)組織。她堅持參加生產(chǎn)單位旬調會(huì )，了解生產(chǎn)所需，盡力滿(mǎn)足生產(chǎn)需要；在生產(chǎn)單位的技術(shù)進(jìn)步上，積極提供數據支持；積極服務(wù)拔絲廠(chǎng)，為其實(shí)驗室建設提出改進(jìn)建議……

質(zhì)計一科所取得的成績(jì)，與周淑娟的努力是分不開(kāi)的。在質(zhì)計一科努力打造服務(wù)一流、團結務(wù)實(shí)、凝心聚力的高績(jì)效團隊目標進(jìn)程中，周淑娟做出了突出貢獻?，F在周淑娟已調任為質(zhì)計二科科長(cháng)，但她仍然在為公司貢獻的道路上努力著(zhù)。